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某网友:看你的文章,感觉你这个人很自大.
黄叶飞飞:何以见得?
某网友:你这种級别的老板都很自大,你在一个小地方,却胡说可以统治一个国家.
原来,这个网友读了我几篇文章,特别读了老板要用钱来做事,不要用力来做事,甚至不要用脑来做事(YC)这篇文章,不知怎么被我的文章得罪了,于是来找我理论.
我的观点一向旗帜鲜明,我认为做老板就是要用钱来做事,不要用力来做事;我认为老板学习识人、用人比学习什么都重要，比学习管理以及营销都重要；我认为会识人、用人以及具备充足的金钱，那么，天下的人才都可以尽收旗下，管理一家跨国公司甚而至于管理一个超級大国都已万事具备什么风也不欠。
某网友的观点则是做企业没这么简单，会识人、用人以及具备足够的金钱还远远不够，黄叶飞飞这样的小老板实在太自欺欺人。
对某网友的论调，我不愿驳斥。
我只想说：人要有志气，要志气高远，要自己看得起自已，王侯将相宁有种乎？人也要有自知之明，要知道自已不是万能的人，是一个普通人，不要企图成为全才，不要以自能为能者，作为老板也好，作为国家元首也好，自己不一定比自已的部属更有能耐，自已只是会使用和欣赏他们罢了。要客观地掌握自己，对自已的优点要清楚，对自已的缺点要承认，对已不妄自菲薄，对人不盲目崇拜，这样，才不至于拥有了足够的金钱和识人、用人的本领还瞻前顾后不敢有所作为，甘愿做无名小辈。天生我材必有用，自已没那么渺小，别人亦没那么伟大，他能，我能，你也能！！！
最后有必要补充一下：表面看来自大的，实在是自信而又谦逊；表面看来自谦的，实在是自卑而又狂妄！呜呼，其中奥妙谁个明了。
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有两个客户,也说得上是老客户了,到我厂里来调货.他们要的货比较特殊,每次都要临时搅拌后重新包装,所以交货期要推延三两天.这三两天他们就...
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曾经招过一个农民工到粉碎车间.这个农民工身强力壮,个子高大,本以为他很能干活,不想他却是一个慢性子的人,出的活比谁都少.我的工厂实行的是计件工资,由于他活干得少,工资当然比别人少了一大截.一连三个月他的情况都沒有改善,我于是决定把他的工种变换一下,让他去筛粉,这个工种或许更适合他的性格.
正在我将实行我的打算的时候,他却主动来找我,不是来要求变换工种,而是来要求加工资.他...
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在网上联系到一个客户,信息介绍说他是某省最大的原料供应商.第二天这个客户开着车子来我厂看货,之后就给我下单.付款方式很不合我意,是赊销.这种付款方式给我造成过不少呆帐,我一般不采用.但对一些靠得住又有实力的客户,特别是终端客户,赊销又不失为一种稳住客户扩大销量的好法子.与这个客户头一次打交道,我怎敢采用这种付款方式呢? 我没有答应他,但看在他是某省最大原料供应商的份上,也为了...
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见过一个愚昧无知的傻子,穷得丁当响,自己的儿子考上大学送不起,却对权威充满感恩,得到一点点小恩小惠就感谢这个感谢那个.我讥讽他:"你感激谁?你耕一辈子田所得到的钱还不及一个贪官所贪的零头."
他说:"贪官最后还不是给抓了?"
我说:"抓的还不及千分之一,就算抓了,枪毙了,他的一生比你再多活一百年也要丰富有意义得多."
他说:"我活得踏实."...
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管理分为管事和管人,管事者,为企业制定和执行目标也;管人者,组织和激励企业之人才(人才大都是管事者)也.最上层也最重要的管理,是管人而不是管事,所以古人说:“人主者,以官(管)人为能者也;匹夫者,以自能为能者也.”为什么说刘备是真正的管理者,诸葛亮充其量只是高级总管,原因就是管...
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一个后辈亲戚问我,你最喜欢怎样的下属?最讨厌怎样的下属?
这个后辈亲戚大学毕业刚步入职场,上进心很强,我不得不严肃对...
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过去合作过的外商突然来拜访.做生意是求财不是求气,虽然我们有过不愉快,还是热情招待他.他专程来找我.原来,他与我散伙后,到厦门去投资,在一个经营我这种产品的旺地买了八个相连的铺面给他大儿子打理.他有心与我重续旧好,在厦门卖我的货.我听了,不为所动,末了,拒绝了他.
是的,我不愿意与他合作,我是生意场中的老鸟了,绝不会再上他的当.我把这事写出来,也是真情奉献一点经验...
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下午五点差十分,我到成品车间去巡视.这个车间新增加一台设备,从外面请了一个机修师傅来安装,我担心这个师傅责任心不够强,一到下班时间就滚水烫脚急着回家,丟三落四留下安全隐患.果然,我在提升机下面发现有火种,不用说是电焊时留下的.我即刻指责这个师傅,用很不客气的话批评他.
这时,我犯了一个致命的错误(愿上帝原谅我的过错,我再也不犯了).我起动提升机,并指使师傅进去...
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多年未谋面的老同学,老同事,曾经最要好的朋友,今天突然登门拜访,并要请我去外面喝一杯.他是某著名国企的中层干部,由于企业改组,他的所有"官职"都被别人抢了去,成了一名普通职员.他悲伤绝望,于是来找我喝酒.我沉思了一下,以没时间为由谢绝了.
这个曾经最要好的朋友,我一看到他心里就在滴血.他是一个伪君子!
N年前,我刚创业不久,工厂发生火灾,除此,也由于人...
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“别人的错误，是你的财富！”对这句话，最近我又有了深一层的体会。
有一天，在朋友的饭局上偶然听到一个我的同行抱怨他的客户结帐太慢，他己停止供货，有意刁难一下他的客户。我不动声色，暗暗记在心上，俟后立即展开调查。原来，他的客户近来资金有点紧，有意旡意总是拖着他五六万元，这本来也沒什么大不了，因为他一年从这个客户身上少说也能赚上十六七万纯利。但人就是这么忘恩负义，这么...
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新投资一个项目,车间用电作出大幅度调整,不得己从外面找来三个电工把电工活承包给他们.这三个电工是一伙的,平时以给人架设电线以及安装家居水电为生计,其中一个是我的远房亲戚.我把任务交待明白后,因较忙,没有跟进他们.不想,这帮家伙不断给我出漏子.
他们停电一点计划也没有,竟然有一个晚上全厂停电.我打电话责问他们,回答我说是无法避免,当时我在外地,不好怎么说,只有忍了....
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终于等来了这个诡异的电话.是一个男人打来的.他在电话中神秘而又警觉地说:"你会做我会做,大家才有得捞,你眀白我的意思吗?"
最近与某企业做生意,实话说,我一直在亏本.我提供一种竹制品加工的下脚料给他们,数量顶大,每天十至二十吨.这个生意一直由别人在做,旁人很难参与进去.我本地很多这种下脚料,做不上这笔生意心有不甘.要吃下这摊子生意,只有打破他们原来的利益链条,也就是...
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送一车谷壳炭到一家生产厂.该生产厂的工人放假了,老板临时用电话从外面请装缷工来缷车.装缷工来了后,又故伎重演,反悔原来谈好的价钱(已经比市面上每吨多出一点了),要求翻倍.他们原来说好的价钱是三...
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最近跑了不少大公司,计划弄点生意来做.这些大公司大部分都是国企,我发觉里头的员工都好象很大条一样,对我这样的小老板往往不放在眼里,爱理不理,一副高人一等的样子.我心里头暗暗好笑,他们究竟有那一条高我一等呢?他们一个月也就四五千元,还不够我请人吃饭呢?
前两天我拉一车煤到我原来离职的大公司,看到的情形更让我哭笑不得,令我对他们从骨子里产生鄙夷,当然,更多的是可怜,可怜...
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？？？ 我有一个朋友,在银行上班,当兵时受了点伤,四十多岁就内退了.这个人有点才能,年轻力壮赋闲在家实为可惜.我有心把他网罗到旗下.昨天与他一起喝酒,我用语言试探一下他,不想,这家伙几句话把我噎得脸红耳热，唁唁的只好作罢.
？？？ 我说:"你在家无所事事,不如来帮兄弟的忙------
？？？ 他打断我的话说:"我才不愿跟人打工呢!"
？？？ 我说:"不是叫你跟我打工,是叫你...
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？？？ 今天到菜市场买菜,排骨15元/斤,比前几天又涨了2元.我隐隐感觉到新一轮通涨又要来了.这一次通涨,肯定来势汹汹,甚至可以说来者不善因为国家所谓基础建设(或曰大项目)正一发不可收拾如火如荼地进行,而银行信贷政策又是那么松动.至于经济学专家说的是经济回暖,我压根就不相信(时下的专家是什么嘴脸己路人皆知),我坚定相信通涨来临了.
？？？ 是时候用谋略保护你的资产了!
？？？ ...
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？？？ 外商与我散伙,公司由我独立全盘接收.我更改营业执照,把有限公司变更成个体企业,并大量裁减部门及人员.凡是不来钱或来钱不多的部门一律停掉.做企业就是为了利润,关掉不来钱的部门实属情理之中.不料,我老婆却偷偷与我对着干.
？？？ 被裁的人,我告之曰放假,其实是辞退.被裁的人中,不乏很有责任心以及很有经验的人,我老婆不舍得让他们走,背着我安排别的不相关联的工作让他们做,企图变相留下他们...
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上下班车祸算工伤合理吗?
喜悉国家修改<<工伤保险条例>>将删除上下班车祸算工伤的规定,这真是大快人心.对上下班车祸算工伤的规定我一直就莫...
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有一种不切实际的论调，认为企业用人最终都应该实现终身雇佣，唯此，员工才有归宿感，对企业才能产生真心实意的感情，企业和员工也才能达成真正的双赢。并举所谓最成功的企业辟如美国汽车大鳄通用公司为例，...
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